威尼斯欢乐娱人好男人党委以高质量发展目标为指引，做到党建工作精准“融入”、有效“内嵌”、全面“引领”，实现了党建工作与中心工作“形神合一”，推动企业发展提档加速。

党建赋能国企改革，提升引领力。威尼斯欢乐娱人好男人党委大胆迈出国企改革创新步伐，以党建推动改革举措落实落地，以党建促进改革过程合力汇聚。优化公司治理机制，建强建优董事会制度，实现党委前置事项清单的完整性、规范性、可操作性。实施经理层成员任期制和契约化管理，试点推行职业经理人制度，2022年成功引进1名职业经理人。完善差异化考核指标，与经理层成员9人签订“两书一协议”。大力推行市场化用工、竞争上岗和末位退出制度，人力资源结构不断优化，运行质量大幅提高，转型升级稳步推进，创新能力持续攀升。

党建强基组织建设，提升战斗力。加强党建工作宏观规划，制定年度工作清单，明确党建工作要点，落实单位及个人主体责任。2022年，刷新《威尼斯欢乐娱人好男人党支部目标管理考核细则》、主题党日、组织生活会等八项制度，同步优化考核机制，运用流动“红黄旗”，透过“评时”看“平时”，撬动争先进位积极性。强化党组织班子建设，2022年，对13个党支部进行换届选举，当选的80后党支部（副）书记占比62%，组织更健全、动力更充沛。持续加强党员教育管理，打造精英党务工作者队伍，制定下发《党支部书记和党员队伍建设百千万工程》《后备党支部书记培养方案》等，落实轮训和党支部书记培训班制度，提升党务工作者素质。通过360度“考、评、选、树”，严把“柱石先锋”评选质量，锻造优质红色铁军，巩固基层战斗堡垒作用。

党建聚力品牌建设，提升形象力。威尼斯欢乐娱人好男人党委以党建为引领，在13个党支部和17个机关及辅助部门中开展品牌建设案例征集，提炼工作亮点形成工作抓手，不仅做到“一支部一品牌”，还做到了“一部门一品牌”，促进了中心工作落实见效。近年来，公司党委以品牌树形象、向品牌要成果，先后荣获国家级、省级、市级品牌大赛荣誉10余次。其中，华塑“家·文化”品牌被评选为2022年度全国企业党建创新优秀案例，入选2022 年度苏浙皖赣沪优秀企业文化 50 例，8篇品牌案例被收录到《品牌的力量》专题刊物。该公司党委用新思路、新方法不断丰富“大品牌”内涵，进行品牌商标打造、文化品牌演讲、质量品牌推广、创新品牌选树等，实现从“有”到“优”，品牌价值26.21亿元。

党建引领廉洁建设，提升拒腐力。该公司党委推动“五责”贯通联动一体落实机制和“10+N”监督体系落实落地，压实了党委主体责任。创新工作机制，制定一体推进“三不”体制机制建设实施意见，实行廉洁风险分级防控和网格化管理，以事务公开听证会、工资见面会为主要载体，常态开展“七通过八公开”活动，多措并举树牢“绿色屏障”。严格内部管理，今年以来，开展了物资采购、财务管理和设备维修等领域“小微腐败”专项治理，自查4项问题并整改到位。坚持日常教育不松懈，全年学习典型案例、观看警示片650余人次，参与任职廉洁谈话和日常提醒谈话450余人次，以垒土之功，固廉洁根基，逐步将风清气正的政治生态转化为企业发展的内生动力。（撰稿：李玄；审核：张朗；责编：张洋洋）